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園林綠化工程監(jiān)理工作中，從哪些方面做好特殊性
景觀美化項目的獨特性提出了與典型項目不同的特定要求，作為園林綠化工程監(jiān)理公司，為了適應(yīng)園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展，需要加大力度，不斷研究新情況，尋找新措施，解決各種問題。
1、幫助業(yè)主選擇施工單位，作為園林綠化施工管理公司，一旦建設(shè)部門決定外包監(jiān)理，我們將參與該項目的招投標等前期工作，并積極參加建設(shè)部門主持的現(xiàn)場檢查，了解實際情況。是需要的。分享建筑行業(yè)信息，積極交流建筑常識。單位資質(zhì)和實力為有效執(zhí)行《土木工程建設(shè)項目施工招標辦法》，協(xié)助建設(shè)單位選擇質(zhì)量和實力好的施工單位，并在現(xiàn)場提供具體支持，協(xié)同發(fā)展一種方法論。我們建立了全面加強施工現(xiàn)場管理的管理制度，包括“五人”考勤制度、書面通報、設(shè)立處罰規(guī)定等。這不僅是園林綠化工程監(jiān)理人員的職責，也是提高園林綠化工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素。
2、深刻理解設(shè)計意圖，作為一名園林綠化施工監(jiān)理人員，僅僅熟悉一般圖紙并按圖紙進行施工是不夠的。還要根據(jù)工程情況，了解和掌握某些設(shè)計領(lǐng)域中難以深化的部分，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，鼓勵建設(shè)單位重點關(guān)注這一點。我們制定詳細的施工方案，采取切實有效的解決方案，精心監(jiān)督和管理藝術(shù)，力求達到好的環(huán)境藝術(shù)效果。
3、誠信落實監(jiān)督監(jiān)管，2001年5月1日起施行的GB50319-2000國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是做好工程監(jiān)理工作的總綱。毫無疑問，園林綠化施工管理公司應(yīng)該全面、誠信地開展工作。然而，目前對“規(guī)范”的理解和實施差異很大。有些人認為“標準”限制了他們的手腳，讓工作變得不那么愉快，尤其是在整理監(jiān)督材料時。有些人對某些任務(wù)表現(xiàn)得漠不關(guān)心，反應(yīng)冷淡，或者處理事情馬虎。因此，有必要加強“標準”重要性的公共宣傳，組織對標準內(nèi)容的研究和培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)實情況提供重要指導(dǎo)，從根本上提高執(zhí)行《規(guī)范》的意識，推動園林綠化建設(shè)監(jiān)管行為規(guī)范化。
綜合所述，園林綠化工程是城市發(fā)展重要建設(shè)工程之一，作為城市的一處景點，同時能綠化環(huán)保，作為園林綠化工程監(jiān)理有著重大的責任。
